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空投集团召开2020年上半年重点项目现场督查督办工作会议

发布时间:2020-7-7 | 阅读次数:472 | 作者:综合管理部 蒋海月

为确保“时间过半、任务过半”的基本目标顺利实现,按照滇中新区2020年工作会议精神及集团公司2020年工作会议要求,2020年7月1日上午,空港投资集团在昆明航空大都市展示中心4楼会议室召开2020年上半年重点项目现场督查督办工作会。

 

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呈黄路、空港经济区再生水处理站及配套管网建设工程、云翔苑等7个集团重点项目的参建单位、监理单位主要负责人,对各自负责的项目建设进度、存在问题等方面进行了情况汇报。慧投公司、建管公司分别补充汇报了7个集团重点项目的进展情况。从现场督查督办来看,基本完成了“时间过半、任务过半”的基本目标,交上了一份令新区满意的期中试卷。

会议强调,今年是新区“五年大跨越”的关键年,受新冠肺炎疫情影响,集团各在建重点项目仍能完成年中目标任务,工作成效值得肯定。成绩面前不骄不躁,问题面前沉着冷静,体现了“空投人”的责任与担当。今天,是下半年开局第一天,各部门、子公司要一如既往、奋发有为、加强联动、强化沟通,持续推动项目进展,确保完成2020年度工作目标。

会议要求,一是思路要清、措施要明。各部门、子公司要提高政治站位,树立责任担当意识,抓住问题要害,紧盯目标任务,分步骤快速办理相关证照。二是明确职责分工,加强质量管理。质量管理是工程建设的生命线,参建单位要严防工程质量关,业主单位要履行好全程监督管理职责,双方明确职能职责,共同助力项目建设。三是加强协同交流,确保项目管理连续性。各部门、子公司之间要加强沟通交流。慧投公司、建管公司要在项目管理过程中贯彻落实工程建设终生责任制,保证项目管理过程的连续性,明确项目管理责任主体。四是营造和谐合作环境,提高服务意识,增强管理水平。五是统筹布局,紧抓重点工作。全体干部职工对本职工作要了然于胸,做到“提纲挈领”,做本职工作的行家里手。

集团公司党委委员、副总经理李梦希,党委委员、纪委书记卯航,空港投资集团相关部门、子公司主要负责人,各重点项目参建单位、监理单位主要负责人参加了会议。

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