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聚焦目标要求 抢抓发展机遇

发布时间:2021-2-20 | 阅读次数:93 | 作者:睿信公司

2020年,睿信城市公司在滇中新区党工委、管委会以及空港投资集团的坚强领导下,聚焦年度军令状目标要求,抢抓发展机遇,拓展业务格局,在前期策划、房地产策划销售、商业招商运营、物业管理服务等主营业务版块迈出坚实步伐,较好的完成了年度军令状目标。为考察睿信公司发展成果,20211月13日,昆明空港投资开发集团有限公司党委副书记、总经理逯星一行赴睿信城市公司深入调研。

昆明航空大都市展示中心(以下简称展示中心)于2020年8月进行提升改造工程,此次调研,逯星总经理一行参观了提升改造成果并提出意见建议,展示中心作为滇中新区面向全国乃至全世界的窗口,是各界了解云南,了解滇中新区的第一个重要门户,要在内容呈现、视觉效果、细节设计等方面继续深化改造,提升参观体验感。


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睿信城市公司邱凌云总经理向调研组汇报了公司2020年的发展成果及2021年发展目标。邱凌云同志聚焦2021年发展目标提出了三大工作要点,一是深化混合制改革,力争完成上市。2021年睿信城市公司将紧锣密鼓完善体制机制,以新三板上市为切入点和突破口,通过产权制度和股权结构的调整,解决机制、业务、管理、效益等几大问题,激发内生动力,增强发展后劲,完成公司在新三板上市。二是逐步摆脱对集团公司业务的依赖,打造品牌影响力,挑战市场,自主拓展业务。以国有企业自身平台优势,大力发展云南省、昆明市各地政府、商业项目,打造睿信城市公司自属资源,挑战市场,实现利润最大化,保护国有资产增值增效,提升睿信城市公司市场化竞争优势。三是实现写字楼招商的去化。从大客户洽谈成交、渠道商资源整合、部门市场化陌拜洽谈成交三方面实现写字楼招商的去化。


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空港投资集团逯星总经理最后作总结发言,肯定了睿信城市公司2021年在招商、物业板块做出的成就,就睿信公司的发展,提出指导性要求:一是业务方面,形成营销策划、招商运营、物业服务主营业务三足鼎立的局面,确保各版块业务均衡发展;二是任务目标方面,加强市场拓展力度,优化收入结构,各股东公司积极推荐资源,助力睿信公司增强市场竞争力;三是人员方面,保证核心骨干的稳定性,控制招聘人数,确保人员规模与公司业务量相匹配。逯星总经理表示,集团公司将一如既往地在项目注入、资金流入、人才共享等方面支持睿信城市公司的发展,希望睿信城市公司逐步实现市场化的跨越,加快迈入市场化道路的步伐,立足于城市运营管理优势,凝心聚力促发展,全力以赴保节点,助力集团市场化转型。

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